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下面附上一則新聞讓大家了解時事
10年市值翻至3倍 統一羅智先靠什麼打造兆元生活圈王國？
:
文／今周刊編輯團隊
街頭巷尾隨處可見的7-11，柴米油鹽的統一企業，平凡無奇到容易被人忽略，但過去十年，他創下的羅智先障礙，卻讓人難以輕忽。
羅智先，這位全台最大生活產業王國掌門人，接班10年，端出一份亮眼的成績單；他不再只是駙馬爺，一個以羅智先為首的統一集團，早就無聲無息攻略全台灣每個角落。
過去10年來，該集團市值持續成長，今年中正式突破1兆元，10年來市值翻至近3倍，集團總營收逼近1兆元。
「我們可以不追求成長的營運，但是一定要『穩健營運』，只要有穩健的基礎，我們可以犧牲、不成長。但當你不想要的時候，因為基礎打好了，企業就會自動成長。」這是統一集團董事長羅智先在今年集團年度盛事「愛．Sharing」耶誕活動點燈時說的一段話，對照統一集團的亮眼成績，這其實是經營者的金科玉律。
為了穩健寧可犧牲成長 「羅氏金句」成經營王道
統一集團的事業包山包海，從統一企業旗下販售大宗物資的麵粉飼料，乳飲事業包括純喫茶、茶裏王，還有泡麵、沙拉油，以及近年來積極布局的烘焙麵包，聯繫所有通路間的物流，幾乎攻占了你我每個人家庭裡的廚房，加上街頭巷尾5千多家7-11，這兩大事業體聯手，成為撐起統一集團、巨大又堅固的兩根樑柱。
集團內還有不少小尖兵：大統益是台灣至今營業規模最大的大豆提油廠，裕國冷凍是全台規模最大的低溫倉儲公司，統一實業專做飲料包材，還有金融的統一證券、生技的神隆、營建的太子建設，以及專營國際貿易的德記洋行、百貨業的夢時代，串連成一個鋪天蓋地、幾乎無所不在的「統一集團王國」。
但過去幾年，統一的經營也並非一帆風順。歷經無印良品、上海星巴克的代理權陸續被迫收回，羅智先坦言，每收回一個，「隔年一開帳就是一個大洞」。
外界看不到的，還有許多的斷然割捨。2005年，統一併購中國華南地區飲料品牌「廣東健力寶集團」，2016年時大刀一揮，決定出售；又同一年，統一中控賣掉在北京的今麥郎股權。這些割捨表面上或許都有獲利，但實際上，10多年來統一在中國仍付出不少代價與學費。
斷捨離該砍就砍 剪刀手CEO讓統一變美麗
羅智先像一個手拿大剪的裁縫師，這幾年對著統一集團上下共2百多家的轉投資公司進行裁剪，連羅智先自己都形容：「抽屜裡一些不用的東西都清乾淨，集團塑身有成，身材愈來愈好，看起來很值得開心。」
在台灣，統一集團近年來的大動作或許不算多，甚至在行動會員App上的表現，還比競爭同業全家來得慢些。3年前，統一就推出有累點功能的OPENPOINT App，但目前會員人數僅達3百萬人，相對競爭對手全家的會員App卻憑著寄杯等創新功能，2年內創下8百萬會員人數佳績。
但統一還是有不少新動向，諸如統一超商拿下泰安休息站12年的經營權、太子建設在市場推案、7-11繼續推出無人店、複合店，還有新形態麵包店開出，以及統一麵包推出新口味的麵包上市。
羅智先在2003年接下統一企業執行副總經理一職、2007年升任總經理，2013年接下統一企業董事長，逐漸邁向權力顛峰之際，這位駙馬爺面對的挑戰，內外都是說不出口的壓力。
時代在走，企業文化轉變要有。統一集團在台南創立，至今總部仍在台南永康，承襲南部人誠懇、樸實的企業文化，一步一腳印，成為台灣的代表企業之一。
一位老統一人回憶，15年前，許多基層員工在統一工作了20年，薪水只有4萬多元的大有人在，問他們為什麼還願意繼續在統一工作？答案通常是「很穩定，不用離家」。
反轉集團樸實緩慢 要快轉躍上國際
但羅智先掌握權力越來越大，並於外派美國10年期間取得加州大學洛杉磯分校（UCLA）的企管碩士學位。他深知這個本土集團要引進更多國際人才，才能打國際盃。他從執行副總時代，就打破慣例，每年招聘「營銷儲備幹部」，他想藉此引進有外國學歷、有膽識的年輕人，為統一這個老集團注入新血。
前幾年乏善可陳，優秀人才看到統一開出來的薪水，根本不願意來上班；但幾年後，羅智先努力為他們爭取好一點的待遇，至少不要和北部企業差距太大，在保守的統一文化裡，仍引來許多老臣、大老質疑。
羅智先自己擋住這些雜音，幾年後，開始有英國劍橋大學、美國名校履歷陸續送進統一，這些人之中大概有一半適應統一文化，存活下來，如今許多都成了重要的中階幹部，擔任羅智先的左右手。
羅智先也從外商挖角，找來曾任花旗銀行副總裁的蘇崇銘，當時也跌破市場眼鏡，但蘇崇銘在統一一待已超過10年，是現在統一集團的財務長、羅智先的重要帳房。
搶人才要併購 完成不可能任務
找人才，也要翻轉組織架構。羅智先在接班後不久，就在統一設立「併購小組」，這個小組成員只有十來人，包括財務、法務，還有投資專長的人，專門為他在全世界尋找可併購的對象。
對外擴張，對內的改造也毫無懈怠，2年前，他在新竹興建統一集團歷年來在台灣投資金額最大的湖口園區，其中光一個吐司工廠就花了10億元打造，重視程度可見一斑。
這在過去的統一是幾乎不可能的事，但羅智先一點一滴辦到了。目前羅智先掛名董事長的公司少說就有20多個，他擔任董事的公司將近50家。
權責相符，羅智先接班10年，端出好成績，不只市值連年成長，統一每年的配股配息，除了2008年金融海嘯略低於1元外，其餘每年都在1.5元以上，令投資人滿意，創下難以超越的羅智先障礙，讓股東激賞。
大權在握，除了要有好成績，還得行事能服眾。無論是統一企業或統一超商，羅智先都要求獨立董事的推派名單要秉公處理，從證交所的獨董人才庫選取，符合公平公正原則，當然更要符合公司治理；一般企業常找老闆好友擔任獨董的情況，在羅董主政的統一集團不會發生。
伺候外資事事秉公處理
讓人無可挑剔
此外，集團幾大家族的持股都只在個位數之譜，最大股東其實是外資，因此羅智先對外資法人費盡心思，有問必答。
生活上，他偶爾現身和太座高秀玲「曬恩愛」，家庭生活美滿，連許多企業家常有的緋聞，目前為止在他身上都沒發生，外界形象幾乎零缺點。很多人問他，羅董不用休息嗎？休閒活動是什麼？
接近他的人說，羅智先確實潔身自愛，生活簡單，連高爾夫球都不打；平常出國出差常搭紅眼班機趕時間、能不過夜就不過夜。在台灣的時候，常台南、台北兩地跑，多數時候待在台北，就連台北的家，他都避嫌不買太子建設的房子，選擇住在信義區一個歷史接近20年的舊型社區，就是要讓人無話可說，無可挑剔。
他越來越坦率自然，也越來越活出自己，羅智先不再只是駙馬爺，他是統一集團實際負責人。
也許有一天，「台南幫」的名字會逐漸走入歷史，而一個以羅智先為首的統一集團，早就無聲無息地席捲全台灣⋯⋯。(閱讀全文…)
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13日初選投票 遇難題可撥打熱線
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13日是紐約州初選投票日，全市五區投票站早6時至晚9時開啟，註冊民主黨、共和黨或其他黨派的選民，將通過選票，決定該黨從州眾議員州參議員到州長等各職位候選人。州檢察長芭芭拉‧安德伍德(Barbara Underwood)12日宣布，13日早上6時至晚9時同步開通選民熱線，民眾可致電詢問投票時遇到的問題。
安德伍德表示，投票是民眾最基本的權利，所有符合資格的選民都應自由行使這項權利，任何在投票中遇到障礙或問題的民眾都可立即與州檢察長辦公室聯繫；她也說，所有註冊選民都有自主投票的自由，不應受任何人的恐嚇或威脅。
安德伍德宣布開通選民投訴熱線(800)771-7755和選民投訴電郵civil.rights@ag.ny.gov，民眾若在投票過程中遇到問題或遭遇不公，可致電或發郵件詢問投訴，州檢察長辦公室民權部門將進行調查。
她也提醒殘障人士及需要語言翻譯的選民，有權帶人在投票過程中給予協助，亦有權要求投票站提供翻譯等協助其投票。
全國最大的選民保護聯盟Election Protection12日也表示將開通熱線，為選民提供幫助。民眾可撥打(866)OUR-VOTE(866-687-8683)獲得英語幫助，亞裔選民可撥打(888)-API-VOTE(888-273-8683)獲得來自亞美公義中心(Asian Americans Advancing Justice)提供的中文和英語輔助。
居住在紐約市的選民可登錄https://nyc.pollsitelocator.com/search，輸入住址及郵編，查詢所屬投票站，亦能致電 (866)868-3692，或電郵完整住址到vote@boe.nyc.ny.us查詢。。紐約市以外的紐約州選民可登錄https://voterlookup.elections.ny.gov/，輸入姓名、出生日期及住址郵編，查詢自己的選民註冊和黨派信息，並查詢附近的投票站。
此外，市選舉局提醒民眾，若在投票站內發現自己的姓名不在選民名冊上，可請選站工作人員先確認該站是否為住址所屬的正確投票站，以及所屬黨派是否有初選；雖有註冊選民但未選擇民主黨或共和黨者，將無法參加初選。
若民眾堅信自己具備投票資格，仍可以宣誓選票投票，選舉局會在選舉結束後核對宣誓選票投票者的選民登記紀錄，若確實符合資格且在正確投票站投票，該選票將會被列入計算。
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